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10数年前にやずやという福岡県にある「健康食品」で有名な企業のコンサルをしていた方の本を読んだ事があります。その中で最初はみんなと同じものを売る。売り方、見せ方を変えて販売する。オリジナルを加えて徐々にラインナップを加えて販売する。完全オ...

自分ひとりの会社を立ち上げて早7年。自分なりのスキルを上げて経営してきました。 私は野球とゴルフが好きでいろんな動画や試合を見たりします。特にゴルフの堀川未来夢プロのyoutube動画が大好きで彼の練習方法についての学習を良くしてい...

既製品を取り扱っていると必ず、在庫限りで商品の販売を終了するという話は良くあります。私は何度と無くそれで涙を飲んできました。 レビューが付き始めてそこそこ売れるようになった段階でこれから販売数を伸ばしていくぞって時に製造を終了すると...

まず、基本的な部分からです。「ピッ」は思考、「パッ」は行動を表します。 具体的な流れはこんな感じです。思いついた事、アイディアや感じた事や降りて来た事などを光よりも早く行動する事です。 とにかく間髪を入れずに行動に移す事が大切...

赤字を出してからという物、毎日が会計と共に生きている感じになっています。そうやって毎日考えていくと理解できるところが増えてきて自分なりに咀嚼していける物ですね。 経営者が舵を取るのに必要な数値を把握して目標を立てて運営をする。これだ...

売上を立てるとそれに伴い責任を負う事になる。 A商品、B商品、C商品・・・。いくつも商品があるとその分だけの責任が発生し本当に良いと思う商品の力が削げてしまう(分散される)。 A商品だけだったら、不具合があった場合に一点集中し...

会社をどうしていきたいか。規模が小さいのでとりあえず、売上を前年比の2倍にまで上げる。 とか 仕入れコストを削減するために、安いところから入れる。 とか 固定費を下げるために取引先を変更する。など。 経営者の...

先日、浄土真宗創始者の親鸞聖人が残した言葉に触れる事がありました。本だったんですが、そこには南無阿弥陀仏の教えが載っていて 「仏を信じて全てをお任せする。」 との教えが書かれていました。※諸説あると思いますので、私はそう解釈さ...

よく質問される内容で会社名をなんでピッパにしたんですか？と聞かれます。 それは「ピッパの法則」という宇宙法則がありそれから取りました。っと真面目な顔をして言うと皆さんに不思議な顔をされて、この人大丈夫なのだろうかという目で見られます...

何の意味もない財務会計は面白みに欠け、税金を多く支払わせるために作られたものだと思っています。自分的には経営の指標にならなず、意思決定をする際に用いる事が出来ない資料だと考えています。 今後、どのようにして商売を行っていくかを考える...