小売業を続けていくと出し入れが多くなり儲かっているのか、マイナスなのかわからなくなっていませんか? #56

管理会計と財務会計の違いについてを勉強した方が良いでしょう。
管理会計とは自分の意思決定に必要な数値を見るための会計です。

経営者はこれを物差しにして経営をしていく。
ただ、税理士が作る財務会計とすり合わせして、実際ベースの物と織り合いをつけながらやっていく。

管理会計は独自の物だけではいけないんですね。
今はマネーフォワードなどがとても便利に口座やクレカを登録するとある程度自動で仕分けてくれる。

そこで自分なりの管理会計を作っていきましょう。
しかしながら、それだけでは会社という船の操縦は難しいです。

実際に自分の会社が固定費がいくらかかっていて、変動費はいくらくらいかを把握。
いくらだったらプラスに転換するかという損益分岐点を把握しましょう。
税理士に確認すると会計ソフトですぐに出ます。

その次に商品ごとの利益の把握です。
これが出来ていそうで出来ていない部分があると思います。
自分が扱っている大切な商品の本当の利益を改めて確認をしてみましょう。

利益を知ると不必要な商品が具体的に見えて来ます。
断捨離をしましょう。

ここまで来たら既存商品の転換率をアップできるように改善しましょう。

そして、
新商品を追加する。

不良在庫を早めに売れるように心がけましょう。

こういった事を繰り返し繰り返し丁寧に行う。
それで船がしっかりと黒字化の方向へと向いていく筈です。

今日はここまでです。
最後までお読み頂きありがとうございます。

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